主辦奧運如賭博 贏輸看城市規劃

起初，多屆奧運都很少國家申辦，轉捩點是1984年洛杉磯奧運為當地政府帶來逾2.5億美元的盈餘，令其他國家看法改變，認為舉辦奧運能夠帶來無限商機，爭相成為主辦國。

須守三原則 增效益減浪費

洛杉磯居民鑑於以往各屆奧運均是超支收場，當年拒絕政府為奧運作任何撥款。由於沒有其他城市願意接手舉辦，國際奧委會只能作出重大讓步，開創先河同意由私人企業承辦奧運會，而非過往由政府一力承擔。

當時，洛杉磯奧組委向企業籌得1.3億美元，並盡量沿用已有的體育場館，興建新場館的開支則依靠民間集資而成。洛杉磯奧組委亦想到，可利用電視轉播權賺取利潤，結果得到多達2億美元進帳。

雖然洛杉磯的成功並非個別例子，但主辦奧運要賺錢，先決條件是經濟策略運用得宜。作者更把舉辦奧運比喻成一場賭博，往往輸多贏少，因很多所謂的短期經濟利益均沒有實現。

再者，不少主辦國本來就是熱門的旅遊地區，但在奧運進行期間，有些國家的遊客數目反而減少。

長遠來說，為了奧運而大灑金錢所興建的體育館，往往會被丟空。

作者認為各國若希望透過舉辦體育盛事，以促進當地經濟發展，應先做好城市發展規劃，再決定會否申辦奧運，以免興建不必要的場館，並花費大量資金。

國際奧委會在挑選主辦國時，亦要遵守三項原則以合乎經濟效益。第一、容許申辦城市運用現有場館舉辦賽事，避免盲目大興土木造成浪費；第二、客觀評估各申辦城市的發展條件；第三、鼓勵已舉辦過國家再舉辦。