唔係妒忌‧而係棹忌

商業世界常提到的ROI（Return on Investment／投資回報率），即要顯示某個項目／計劃的成效，就要證明所投放的金錢／資源，能衍生成正比回報；反之，是失敗。但香港政府高官們恍似全無ROI概念，投資360億搞場大龍鳳建中環繞道，事前究竟有無考慮過實際社會回報是否成正比？再看通車首日，周日都塞，運輸署急籲市民翌日上班勿用繞道，情何以堪？單看此項目，ROI簡直是負數。

再看日前，4,000元關愛共享計劃出爐，200萬個受助者卻只預印100萬份表，連簡單數學智商和邏輯都無，確實奇幻。話晒香港是國際都會，如此牽涉龐大人口的工程，竟無電子化遞表的選擇，搞到大排長龍，張建宗即解釋設立網上申請系統需時一年半云云。一年半？﹗正所謂蠢事、窩囊事、不濟事，寧俾人知莫俾人見，此話一出，徹底暴露了說話者和政府的落後與無能。

看來林鄭及其班底，是否個個work hard就真係唔知，但見現時推出的政策，市民未有幸見其益前，已見盡各種甩漏和失當，高官們豈止沒有work smart，直頭是work dumb。到目前，高官們未見有一件事是做得快靚準，皆盡是「補鑊」行動，破壞大過建設，渣到咁，他們又如何justify（合理化）自己的存在價值呢？

「廢」，多形容沒用之人，其實，「廢」只是一種無所事事、無貢獻、不積極的狀態，至少其存在對他人無影響或破壞；而比「廢」更可恨的，是「dumb」（姑譯作「髧」，即盞鬼廣東話「豬髧兜」的「髧」）。在職場，若有管理層個腦dumb下dumb下或髧下髧下，破壞力可大了，因其決定往往勞民傷財、毫無成效，只識損耗和蠶食公司元氣，令上下叫苦連天。中外有不少商業案紀錄，一個管理高層「髧」，足以拖累整間公司。

值得思考的假設性問題：一個管理髧人在一間公司，已有如此殺傷力；那由一班髧人去管理一個社會，又是甚麼光景？究竟他們對社會的破壞力／腐蝕力，將會是以量還是以質倍增？而生活在此的公民，眼巴巴看見種種光怪陸離、愈來愈髧之事，又如何可跟這班管理層講出真相：傻啦，你諗高咗喇！我哋唔係妒忌你，係棹忌咋！棹忌乜？——「髧」呀！